Разработка бизнес-планов

Бизнес-планирование проводится по экономической, финансовой, производственной и инвестиционной части для того, чтобы понять и учесть все ключевые моменты и важные особенности проекта. 

Бизнес-план предприятия разрабатывается на основе маркетинговых исследований и финансово-экономических расчетов и в соответствии с общепризнанным стандартам UNIDO, TACIS, ЕБРР, ВЭБ, СБ РФ, ВТБ, МЭР.

Структура бизнес-плана включает в себя:

  • титульный лист;
  • резюме;
  • анализ положения дел в отрасли;
  • сущность проекта;
  • план маркетинга;
  • производственный план;
  • организационный план;
  • финансовый план;
  • оценка рисков;
  • приложения.

Разработка бизнес-плана возможна при условии наличия исходной информации у заказчика или при наличии возможности взять эту информацию у специалистов заказчика или из открытых источников. При наличии информации работа над проектом проходит следующие стадии:

  • создание модели проекта — визуальное представление товарных, денежных, информационных потоков;
  • сбор конкретной информации для разработки инвестиционного, организационного, операционного и маркетингового планов;
  • предварительный расчет проекта для определения необходимого уровня финансирования проекта;
  • разработка финансового плана проекта;
  • оптимизация начальной модели проекта (коррекция планов);
  • принятие исходной расчетной модели проекта;
  • окончательный расчет проекта;
  • анализ проекта;
  • оформление отчета;
  • согласование отчета заказчиком;
  • оформление отчета;
  • передача отчета заказчику. 

Возникли вопросы?

Заполните форму обратной связи, наши менеджеры свяжутся с вами!

Сайт использует cookie и аналогичные технологии для удобного и корректного отображения информации. Пользуясь нашим сервисом, вы соглашаетесь с их использованием.

Подробнее